Conseil & stratégie pour une communication claire

Temps de lecture estimé : 4 minutes.

Clarifier avant de diffuser. Structurer avant de produire. Chez Aggelos, nous accompagnons les structures qui souhaitent poser ou ajuster leur stratégie de communication : messages, discours, plan d’action, organisation. Notre approche croise l’écoute, l’analyse, la co-construction et l’activation. Elle s’adresse à celles et ceux qui veulent donner du sens à leur communication, qu’il s’agisse de renforcer leur impact, d’évoluer, de s’aligner ou de se faire mieux comprendre.

Le conseil en communication, pour voir clair et parler juste

Nous abordons chaque mission stratégique comme une enquête. L’écoute est notre point de départ. L’analyse notre levier. Notre objectif : comprendre votre singularité, votre contexte, vos enjeux – pour formuler une stratégie solide, incarnée et efficace.

Nous n’imposons pas un cadre : nous construisons le vôtre, en lien avec vos réalités de terrain. Pas de jargon, pas de recette : du sur-mesure, de la clarté, de l’activation.

Nos expertises en stratégie de communication

Chez Aggelos, la stratégie est pensée à plusieurs voix : planneurs stratégiques, consultants, rédacteurs, designers. Nous croisons leurs expertises pour bâtir des dispositifs adaptés à vos besoins, qu’il s’agisse d’un projet d’envergure ou d’un cadrage plus ciblé.
Notre posture : attentive, rigoureuse, engagée.

Types d’interventions :

  • Audit de marque ou de communication : supports, tonalité, perception, cohérence
  • Plateforme de marque : vision, mission, valeurs, promesse, éléments de langage
  • Conseil en stratégie de communication : objectifs, cibles, messages, canaux, plan d’action
  • Structuration de discours ou d’offres : éditorialisation, hiérarchisation, clarification
  • Positionnement éditorial et territorial : intention narrative, cartographie des récits
  • Accompagnement à la transformation : transitions RSE, changement d’échelle, reconfiguration interne
  • Naming, signature, manifeste, storytelling

Une méthode de co-construction stratégique

Nous croyons à l’intelligence collective. C’est pourquoi chaque accompagnement stratégique intègre des temps d’échange, de partage, d’atelier. Nous animons des ateliers sur-mesure : tri de valeurs, arborescence narrative, carte d’identités, matrices de positionnement, tests d’adhésion.
Nous croisons les sources (entretiens, benchmarks, analyse sémiotique, audits) pour vous proposer une stratégie fondée, utile et actionnable.

Zoom sur nos ateliers du Faire ensemble

Le concept de “faire ensemble” ou “d’intelligence collective” est parfaitement illustré par le monde des fourmis. Elles travaillent ensemble pour œuvrer vers un objectif commun et interagissent pour l’atteindre. Les fourmis démontrent qu’ensemble, elles vont plus loin et sont plus efficientes.

C’est toute l’idée du concept de ces ateliers du Faire Ensemble

Alternant prises de paroles individuelles, jeux créatifs, échanges collectifs et outils de décentrage, cette méthode éprouvée est inspirée notamment de la sociocratie. Ces temps collectifs sont vécus comme une expérience inédite, favorable à la cohésion. Ils offrent l’opportunité d’impulser le changement.

Les 7 bénéfices de ces ateliers du Faire Ensemble :

  1. Explicite les points de vue
  2. Facilite l’appropriation
  3. Fédère l’ensemble de vos parties prenantes
  4. Formalise une vision partagée
  5. Donne du sens à vos projets
  6. Réuni les conditions favorables au changement
  7. Motive et donne envie

Exemples de missions stratégiques

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Ce que notre accompagnement vous permet

  • Poser des bases solides pour toutes vos communications
  • Clarifier votre discours et vos messages clés
  • Fédérer vos équipes autour d’une même ligne
  • Structurer une posture responsable, lisible et sincère
  • Définir des objectifs clairs et un plan d’action cohérent
  • Nourrir durablement vos prises de parole, quels que soient les formats
  • Sortir de l’informel ou du flou stratégique

Vous avez besoin de structurer votre communication ?

Lancement, croissance, changement de cap, fusion, transition, repositionnement, crise, reconfiguration interne… Nous vous accompagnons aux moments-clés.
Notre objectif : que votre communication repose sur des bases solides, partageables, adaptées à vos publics et à vos ressources.
Vous aider à mieux formuler pour mieux agir.

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