Eloi Choplin

Il est convaincu que la connaissance doit être largement partagée et que chacun devrait avoir les outils pour prendre des décisions conscientes, dans une époque où la pensée simpliste semble prédominer face à la complexité. C’est pour cela qu’il a produit pendant plus de 12 ans le Rendez-vous des Futurs, c’est pour cela qu’il anime et accompagne chaque année, une quinzaine d’événements en lien avec la vulgarisation scientifique et culturelle. C’est pour cela qu’il développe, expérimente, anime, organise et produit.

Il a fondé l’agence Triple C qui a rejoint l’agence Aggelos en 2021, pour poursuivre cet objectif.

Créer de la valeur dans un monde sous contraintes

(extrait du livre « Valoriser ses engagements »)

Notre monde change et il faudrait être fou pour faire semblant de ne pas le voir !

Les tensions qui traversent nos sociétés, écologiques, sociales, économiques, redessinent les conditions dans lesquelles nos organisations existent, créent de la valeur, recrutent, fidélisent, se développent.

Les limites planétaires nous ont appris qu’il existe des seuils. Que le climat, la biodiversité, les sols, l’eau ne sont pas des variables d’ajustement. Kate Raworth, avec sa théorie du donut, a mis des mots simples sur une intuition profonde : il ne s’agit pas de choisir entre prospérité et responsabilité, mais de comprendre que l’une ne va plus sans l’autre. Que faire tenir nos sociétés dans un espace juste et soutenable est une condition de survie de nos modèles.

C’est dans ce contexte que la RSE prend une tout autre dimension. Au-delà des clichés, c’est une manière lucide de piloter une organisation en se posant les bonnes questions.

Et ce qui me frappe, c’est que beaucoup d’entreprises agissent déjà. Elles choisissent des fournisseurs locaux, améliorent les conditions de travail, réduisent certains impacts, repensent leurs pratiques. Elles avancent, souvent imparfaitement, mais elles avancent. Ce qui leur manque, trop souvent, c’est la lisibilité. La capacité à nommer ce qu’elles font, à le rendre compréhensible, à en tirer une parole crédible

C’est exactement là que ce livre intervient.

Parce que ce livre s’adresse à celles et ceux qui sentent que quelque chose doit changer dans la façon dont leur organisation se pense et se raconte et qui veulent structurer cette transformation avec sérieux et ambition.

Valoriser ses engagements RSE, c’est rendre visible ce qui est déjà engagé, avec des faits, des choix et des limites clairement posés et c’est surtout affirmer une conviction : les organisations participent directement aux évolutions du monde dans lequel elles agissent. Elles ne vivent pas à côté de ce monde. Ce qu’elles décident, ce qu’elles construisent, ce qu’elles entraînent autour d’elles compte. Tout cela pèse. Chaque engagement, chaque cap tenu contribue à façonner ce qui vient.

Alors passons outre les modes : appelons cela RSE, engagement, impact, richesse immatérielle ou autre… les termes et le vocabulaire change au rythme des tendances et des influences. La responsabilité, elle, reste un intangible, au cœur de toute entreprise.

C’est exactement pour ça que ça vaut la peine de s’en emparer sérieusement.

Et dans un monde sous contraintes, c’est peut-être l’un des actes les plus stratégiques qui soit.

Éloi Choplin – page 4 du livre « valoriser ses engagements »